リードは増えているのに、商談につながらない…。 AI活用によりコンテンツは増え、リードは増加しているものの、ナーチャリングにおいて悩まれてる方は多いのではないでしょうか。 メール、YouTube、SEO、広告、インサイドセールス、ウェビナー、ホワイトペーパー。 各施策を個別に頑張っているのに"育成導線がつながらない"ことが多くの企業の共通課題です。 本ウェビナーでは、８つの施策それぞれで“最低限やっておきたい”ナーチャリングの最適解を、実例・データ・現場の悩みとともに徹底解説します。 すぐに明日から実践できる“ナーチャリングの型”を手にできる構成です。 リード育成を再設計したい方、商談化の壁を突破したい方は、ぜひご参加ください。 こんな方におススメ ●　リードは集まっているのに、商談にまったく繋がらず不安を感じている方 ●　メール・SEO・広告・IS・ウェビナー…それぞれ頑張っているのに、施策同士がバラバラで育成が連動していない方 ●　最低限やるべきナーチャリング施策を把握し、“やってるつもりマーケ”を卒業したい方 ●　営業→マーケティングの連携が弱く、商談化の精度を高めたい、インサイドセールスとの役割分担に悩んでいる方 ●　録画ウェビナーやホワイトペーパー、YouTube等、すでに持っているコンテンツを“活かしきれていない”と感じている方 各社登壇内容 ▼はじめに：本ウェビナー企画の目的▼ ▼第１部：株式会社ベーシック▼ ハウスリストの理解から考える、ナーチャリングの設計方法 ▼第２部：株式会社IDEATECH▼ 【AI時代のホワイトペーパー戦略】量産型コンテンツの中で「選ばれる資料」になる条件とは？ナーチャリングに効くホワイトペーパーを徹底解説 ▼第３部：株式会社ネクプロ▼ ウェビナーによるナーチャリングの最適解 ▼第４部：株式会社オロ▼ 「検索意図・検索ジャーニーの理解」から始める、SEO視点のナーチャリング ▼第５部：株式会社シャノン▼ 全ての企業で見直すべき「メール×ナーチャリング戦略」~何故、あの企業のメールは読まれるのか？~ ▼第６部：株式会社RevComm▼ 見込み顧客を"次のアポ"に変える、インサイドセールスの鉄板追客術 ▼第７部：朝日放送グループホールディングス株式会社▼ 「動画は作ったが成果ゼロ」からの脱却！toBナーチャリングで最低限やっておきたい YouTube活用術 ▼第８部：デジタルアスリート株式会社▼ 広告でナーチャリングはできるのか？ ▼質疑応答・まとめ▼ 開催概要 開催日時 2026年2月4日(水) 15:00〜17:30（生放送） 2026年2月5日(木) 15:00〜17:30（アーカイブ） 形式 オンラインセミナー(ウェビナー) 参加費 無料 登壇者 株式会社ベーシック ferret事業部　マーケティング部　菊池 貴行 金融機関、メディア運営会社を経て2018年より株式会社ベーシックへ入社。 ferret Oneカスタマーサクセス部にて、オンボーディングチーム立ち上げメンバーとして活躍し、顧客の「BtoBマーケティング」の立ち上げ支援を行い、担当社数は累計120社以上。 製造業・ITサービス・コンサルティングサービスなど、有形から無形の幅広い業界の企業に対して、各社の事業理解から組織状態など踏まえた顧客に寄り添った戦略設計や施策の設計などマーケティング支援を行う。 現在はマーケティング部にてセミナーの企画から講師を担当し、これまでに支援してきた豊富な経験をもとにした、実務に使えるセミナー内容に定評がある。 株式会社IDEATECH 取締役　競 仁志 2013年株式会社ネットプロテクションズへ入社。 その後自身で会社を創業。 海外企業の日本市場進出支援を行う。 2020年より株式会社IDEATECH（旧：ベイニッチ）の取締役へと就任。 リサーチマーケティング「リサピー®︎」事業の立ち上げ・推進の責任者となる。 企画立案数は3,000以上、累計担当企業社数は300社以上を実施。 BtoB領域のPR・マーケティング・セールスを「コンテンツ」で統合し、売上向上を実現。 株式会社オロ カスタマーサクセス　馮 心竹 新卒で株式会社オロに入社。 以来、全世界累計1,000万ユーザーの「Semrush」カスタマーサクセスを担い、様々な規模・業種の企業様におけるSEOを支援。 ツールありきではない、企業様の課題やフェーズに合わせた、最適なSEO戦略のご提案が強み。 株式会社シャノン CMO　浅野 哲 ■サン・マイクロシステムズ（現オラクル）、村田製作所等を経て2010年にシャノン入社 ■シャノンでは、サービス企画、カスタマーサクセス、関西支社立ち上げを行い、2025年6月よりCMO就任　 　マーケティングおよびアライアンスの責任者を務める 株式会社RevComm インサイドセールス　落合 匠 インサイドセールス　MQL-SDRチーム 大手インターネット回線の代理店営業を経験。 2年連続年間MVPを獲得。 その後、より幅広い業界業種への営業活動ができる環境を目指し、2024年11月に株式会社RevCommに参画。 MQL-SDRチームにてインサイドセールスに従事。 朝日放送グループホールディングス株式会社 コンテンツマーケター　藤田 謙太郎 2005年に新卒で株式会社オリエンタルランドに入社し、マーケターとしてのキャリアをスタート。 その後、SNS・動画マーケティングの企業を立ち上げ、多くの企業の支援を行う。 2019年、朝日放送テレビに中途入社し、ディズニー等でのマーケティング知見とテレビ局のナレッジを組み合わせた独自メソッド「ASAHIメソッド」を確立。 延べ、200社を超える企業のSNS・動画支援を行い結果に導く。 デジタルアスリート株式会社 代表取締役　長橋 真吾 2007年に株式会社光通信に入社、1年間営業職を経験した後、2008年にコピーライター兼広告運用者に転身。 2011年に株式会社リスティングプラス設立。 Web広告とランディングページ制作を得意とし累計1800社以上の中小企業の集客支援を行う。 2022年1月、デジタルアスリート株式会社に社名変更。 デジタルマーケティングの総合支援(代行&内製化支援)に展開を広げる。 株式会社ネクプロ ウェビナーエバンジェリスト 茂木 優弥 MA(マーケティング・オートメーション)の開発/運用代行をする会社にて、営業・マーケティングを担当。 その後、イベントマーケティングの責任者として、半年で1.5倍の売上を牽引。 累計5,000名以上の集客、250回以上の企画/登壇を経験。 2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。 株式会社ネクプロのエバンジェリストに就任。

2024〜2025年にかけて、ウェビナーを数多く実施してきた。 それにも関わらず、「商談につながらない」「ハウスリストは増えたが引き上げられない」「正直、今さらウェビナーってどうなの？」そんな違和感を感じていませんか。 実は今、ウェビナーは“衰退”しているのではなく、「成果が出る企業と出ない企業が明確に分かれる局面」に入っています。 広告・共催・テーマが乱立する中で、従来と同じやり方を続けていても、成果が出にくくなったのは自然な流れです。 本ウェビナーでは、直近2〜3年の市場動向をもとに、なぜ多くのBtoB企業が成果を出せなくなったのか、 そして、2026年に“勝ち続けるウェビナー”はどのように設計されているのかを、実務視点で整理します。 これまでのやり方を見直し、商談を増やしていきたい方、これからウェビナーに取り組む方、ぜひ、この機会にご参加ください。 こんな方におススメ ●　2025年ウェビナーを数多くやってきたけどなかなか成果に結びつかない方 ●　2024~2025年とかけてかなり多くのウェビナーの広告を見た、リアルイベントなども戻ってきて正直ウェビナーって微妙なのでは？と疑念を抱いている方 ●　少ないリソースの中で、ウェビナーを回していくのはかなり大変だと感じている方 ●　ハウスリストは溜まったが、なかなか引き上げがうまくいかないと感じている方 登壇内容 ▼はじめに▼ ▼第１章▼ その違和感は正しい。ウェビナーは"効かなくなった"のか？〜リアル回帰となった今のウェビナー動向〜 ▼第２章▼ なぜ成果が出る会社と、出ない会社が分かれたのか〜2025年ウェビナー実施/支援から感じた事〜 ▼第３章▼ 2026年に"勝ち続けるウェビナー"の設計思想 ▼質疑応答・まとめ 開催概要 開催日時 2026年1月21日(水) 15:00〜15:45（生放送） 2026年1月22日(木) 15:00〜15:45（アーカイブ） 形式 オンラインセミナー(ウェビナー) 参加費 無料 登壇者 株式会社ネクプロ ウェビナーエバンジェリスト 茂木 優弥 MA(マーケティング・オートメーション)の開発/運用代行をする会社にて、営業・マーケティングを担当。 その後、イベントマーケティングの責任者として、半年で1.5倍の売上を牽引。 累計5,000名以上の集客、250回以上の企画/登壇を経験。 2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。 株式会社ネクプロのエバンジェリストに就任。